社員紹介 | S.K.
現場の声に耳を傾けながら
工場全体を動かす生産管理へ
生産本部 沼津事業所製造部 生産管理課
S.K.
2021年入社 理学部化学科 / 理学研究科化学専攻修了
※所属・仕事内容は取材当時のものです。
最適な計画で支える
ものづくりの司令塔
私は製造部生産管理課で、生産計画の立案や原料在庫の管理、納期調整などを担当しています。生産管理の役割は、お客様の要望に応えながら、工場全体が安定して稼働できるよう調整することです。製造部では数百キログラムから数十トン規模まで幅広い製品を扱っており、受注状況や設備の稼働状況、原料在庫などを踏まえながら最適な生産計画を立案しています。
私が大切にしているのは、納期を守るだけでなく、現場が無理なく安定して操業できる計画をつくることです。生産計画は営業、製造、設備、購買など多くの部署に関係するため、一つの判断が工場全体へ影響を及ぼします。そのため、日頃から現場とのコミュニケーションを大切にしながら情報を収集し、できるだけ先を見据えて計画を立てるよう心掛けています。設備の状況や受注変動など、予測できない事態も発生しますが、その影響を素早く見極め、関係部署と連携しながら最善策を考えます。自分が立てた計画によって工場全体が円滑に動き、製品がお客様のもとへ届く。その流れを支えられることに、生産管理ならではの大きなやりがいを感じています。
現場との信頼関係が
課題解決の力になる
学生時代は生物有機化学を専攻し、ペプチド合成や錯体合成、阻害剤開発に関する研究に取り組みました。その中で、少量で反応を大きく変える触媒の面白さに魅力を感じ、触媒に関わる仕事を志望するようになりました。エヌ・イー ケムキャットへの入社を決めた理由は、自動車触媒による環境負荷低減への貢献だけでなく、触媒の製造から回収・リサイクルまでを一貫して手掛けていることに魅力を感じたからです。また、開発・製造・回収と幅広い工程に関われる環境があり、技術者として成長できると感じました。
実際に入社後は開発部門や製造現場を経験し、それぞれの立場や考え方を学ぶことができました。開発では技術的な視点を、製造現場では安全や品質、納期を守るための考え方を学びました。その経験は、生産管理として工場全体を俯瞰する現在の仕事にも大きく生きています。各部門の立場を理解できるからこそ、関係者と同じ目線で話し合いながら調整を進められるようになったと感じています。
特に印象に残っているのは、回収処理工程で大きな運営上の課題に直面した際の対応です。限られた条件の中でも安定した操業を維持するため、製造課や設備担当と連携しながら対応策を検討しました。操業体制の見直しや作業方法の改善、設備運用の工夫などを積み重ねた結果、厳しい状況の中でも高い処理実績を維持することができました。
この経験を通じて強く感じたのは、生産管理にとって最も重要なのは現場との信頼関係だということです。一人で解決できる課題は多くありません。だからこそ日頃から現場の声を聞き、それぞれの立場を理解しながら協力できる関係を築くことが大切だと考えています。当社には部署や年次を超えて意見を言い合える風土があり、大きな課題にも主体的に挑戦できる環境があります。今後は開発や製造現場での経験を活かしながら、DX推進や業務改善にも取り組み、生産性向上と安定操業の両立に貢献できる人材を目指していきたいと考えています。
スケジュール Schedule
-
7:45
出社好きな音楽を聴きながら出社し、メールや当日の予定を確認します。
-
8:00
朝礼メンバーの体調や当日の出荷予定を確認し、安全に業務を進めるための情報共有を行います。
-
8:30
実績確認前日までの操業実績を確認し、生産計画の調整が必要かを判断します。
-
9:00
製造部ミーティング当日の製造予定や計画変更点、共有事項について部署内で打ち合わせを行います。
-
10:00
受注・計画確認新たに受注した案件を確認し、必要に応じて現場と生産計画の調整を行います。
-
11:00
納期確認・調整営業部門や商社からの納期確認に対応します。必要に応じて現場と相談し、実現可能な生産スケジュールを検討します。
-
12:00
ランチ食堂で昼食を取り、午後の業務に向けてリフレッシュします。
-
13:00
打ち合わせ新規案件や課題対応、スケジュール調整などについて関係部署と協議します。
-
15:00
計画調整受注状況や設備稼働状況を踏まえ、生産計画の見直しを行います。変更内容は関係部署へ共有し、影響を最小限に抑えます。
-
16:00
実績分析・資料作成生産実績を確認し、計画との差異や課題を整理します。翌日の会議資料や計画立案に活用する資料を作成します。
-
18:00
退社翌日の予定や優先事項を確認し、業務を終了します。