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長期ビジョンコスト構造の見直し(P-プロジェクト)

2013年P-プロジェクト計画時のつくば事業所による固定費・経費削減

コンセプト

現在、両事業所にまたがっているスラリー製造・品質保証・生産管理の機能をつくば事業所に統合します。さらに、つくば事業所に生産性の高い新ラインを1基設置し、触媒製造のラインもつくば事業所に統合します。

削減目標

10%以上の固定費削減

固定費/経費削減

LDV触媒販売量減少への追加対応

背景

外部環境の変化により、P-プロジェクト当初計画時の販売予想個数に対し17%減少する見通しとなっています。
その結果、売上利益への個数減少影響は約20%以上。プロジェクトの費用削減効果は年間25%以上減少と見込まれます。

追加対応コンセプト

上記背景による利益減少影響を少なくするため、コスト削減効果の極大化を目指します。

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